公募基金要抓住经济生态衍生与变化的机会，要回归金融行业的本源去践行自身的社会使命，帮助广大投资者获取更好的投资回报，基金公司需要进行一场「刀刃向内」的变革。
——馨金融
洪偌馨、伊蕾/文
时光倒退回10年前，大概很少有人能想到中国基金行业会迎来如今的「盛况」。
不久前，据毕马威在最新发布的《公募基金高质量发展趋势及战略洞察》报告中提到，中国公募基金行业在过去十年间总规模增长超过9倍，产品数量增长超过1万只，投资者数量增加了17倍。也正因如此，毕马威将其称为行业的「黄金十年」。
基于对未来中国GDP增速等综合因素的考量，毕马威预计中国公募基金市场未来十年或可保持18-20%左右的复合增速，继续拥抱「新黄金十年」。
尤其是年，个人养老金的开闸更是令整个市场「沸腾」起来。根据《中国养老金第三支柱研究报告》预测，未来5-10年时间，中国预计会有8-10万亿的养老金缺口，而中国养老金「第三支柱」的快速发展也将为基金行业提供新的空间。
不过，值得注意的是，尽管市场对于公募基金行业的规模增长保持乐观，但相较于过去十年时代红利的「恩赐」，在新十年开启之际，从宏观环境到微观市场行为，从市场需求到监管风向都发生了剧烈变化。
作为从上一个「黄金十年」中成长起来的行业实力派，中欧基金于近日举办了年度投资策略会，董事长窦玉明在会上分享了下一阶段，中欧基金对于公募基金行业使命和市场变化的理解，以及在这个大趋势、大背景下中欧基金未来的发展战略及方向。
在窦玉明看来，基金公司不仅要为广大投资者获取更好的投资回报，更要为实体企业赋能，让实体企业更好地发展。而作为聚焦主动投资的代表公司，中欧基金更应该率先做好准备，迎接「高质量发展」的新时代。
东风已至，对于中欧基金来说，这不仅是一次顺势而为的选择，更是敢为人先、自我革新的一次重塑——推动整个公募基金的「生产方式」变革，并且让更多投资者看到市场的变化，了解变化背后的逻辑。
1、看见时代的「风」吹向何处
著名哲学家安·兰德说，财富是一个人思考能力的产物。
对于每一位基金经理、每一家基金公司甚至整个基金业而言，他们需要思考的不只是眼前的净值线、股价波动，更要对各行各业的发展规律与趋势、整个市场的系统变化有深刻的认知，才能在复杂的经济形势中游刃有余。
那么，当下中国经济的真实状况到底是怎样的？
经济学家何帆在中欧基金年度投资策略会上提到，今年影响中国乃至全球经济的主要变量之一是新冠疫情。
一边是投资、贸易、消费等预期转变，一边是全球产业链重构、国内制造业「专精特新」崛起，多重影响因子的交织使得整个经济生态系统发生了变化，同时也孕育着新的可能，许多产业发展的新趋势与新机会正在不断涌现。「从历史上看，实业资本和金融资本之间会出现交替循环。」何帆表示。
而在当下中国，随着市场「泡沫」不断挤出，未来更多的机会可能源自实体经济的发展。这也为当下公募基金行业迈入「高质量发展」新阶段提供了一个极具价值的发展思路——作为融通经济的「血脉」，公募基金需要回归本源，践行自己的「使命」。
「金融行业是‘一手担两边’，一边是实体企业，一边是广大投资者。我们连接着实体经济和投资者，并为实体企业赋能。」窦玉明认为，「如果能够识别出中国最优秀的行业，同时找到这个行业中最有潜力的企业、最有管理能力的企业家团队，我们就能更好地进行资源配置，将手中的资源投向这些企业。随着这些企业的茁壮成长，结出一个‘果’，并收获可观的投资回报。」
一个可以参考的数据是，央行披露的金融统计数据显示，年前三季度，国内住户存款新增1.21万亿，较上一年同期多增加4.72万亿，尤其是新增定期和其他存款占比超过86%，这也意味着，在打通直融渠道方面，公募基金行业还有极大的发挥空间。
立足于当下的市场环境，如果基金公司能够充分发挥价值发现优势、实现资源的高效合理配置，在满足实体企业融资需求的同时让更多投资者分享到资本市场红利，基金公司不仅将推开新机遇之门，也将进一步推动「共同富裕」目标的实现。
在窦玉明看来，将最终获得的投资回报返还给广大的投资者，特别是广大的个人投资者，也是公募基金作为资管机构所需要承担的历史使命。
取之社会，用之社会。这种思路也在深刻影响着中欧基金的投资策略。
「社会所需就是投资方向。」中欧基金投资总监周蔚文在策略会上穿透现象、看见了投资的本质。他强调，作为专业投资者，不能只看短期的商业盈利能力，更要长远考虑全社会的需要，把钱投给那些社会需要发展的方向。
换言之，中欧基金在选择投资标的时并不只看企业的盈利模式，更要看它是否为广大社会个体提供了有价值的服务，是否规避了负面外部效应，是否促进了社会帕累托最优，进而能够长期可持续地创造价值。
具体到行业和个股的选择，周蔚文强调可以重点
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