导语
日前，新学期开学已有两月之久，相信学生书包里的文具也日益充盈起来。作为人们日常学习生活所必备的工具，文具在我国已走过多个年头，从木制铅笔到自动铅笔、从胶条到修正带、从削笔刀到转笔器，相关产品不断推陈出新，行业也在以自己的节奏前行。那么，经过多年的发展，文具行业目前现状如何，过程中经历了哪些挑战和争议，未来又能“写”出怎样的文章？
01
疫情无纸化冲击下
千亿市场出现动荡
根据智研咨询发布的《-年中国文具行业市场专项调研及发展策略分析报告》显示，截止到年，全球文具市场规模已接近达到两千亿美元，且从年开始的七年间年均复合增速保持在1.13%。其中，中国注册文具用品相关企业超过万家，市场规模已接近亿元。
表面上看，我国文具产业的规模已然不小。但事实上，从年开始，受在校学生人数下降、无纸化办公等因素冲击，文具产业已进入个位数增长时代，整体发展呈放缓趋势。有数据表明，今年以来我国书写工具销售额同比下滑明显。其中，4~5月分别同比下滑31%、18%，纸张本册3~5月的销售额则同比下滑超过20%。
众所周知，文具用品与教育和办公场景密不可分，但伴随教育场景转战线上以及教培市场的整体“洗牌”，市场对传统文具的需求肉眼可见的降低。加之办公场景逐渐走向线上化、无纸化以及智慧化，对各类文具的使用需求和空间进一步被压缩。
尤其相比传统文具业务，办公直销业务本身存在客户集中度高、议价能力强等特点，产品毛利很难维持较高水准。数据显示，-年的毛利率分别为13.09%、10.98%、9.37%。从晨光科力普的财报也可看出，虽然营收高达44亿元，但净利润却仅有1.3亿元，净利润率仅为3%。
就在这样的光景下，的疫情又如“尖刀”一般，给了文具行业沉痛一击。受疫情影响，大批学校、企业线下停课停工，导致文具市场需求大幅下降，消费需求日益“枯竭”。而延迟复工复产也引发库存产品和原材料问题，巨大的库存压力间接影响企业的发展。数据显示，年上半年，中国大部分文具企业的业绩均较去年同期平均下降约25%的预期。
由于文具行业属于劳动密集型产业，生产方式机械化程度偏低，再叠加化工原料价格上涨等因素，行业利润被进一步压榨。年，齐心集团、广博股份文具产品毛利率均已降至20%以下，仅晨光文具等少数企业毛利率水平维持在30%左右。到了年，即使是行业巨头晨光也面临增收不增利的困境。今年上半年，晨光营业总收入84.33亿元，同比增长9.7%；归母净利润5.29亿元，同比下降20.7%。
可见，对于整个文具产业来说，市场亏损萎缩正成为行业主旋律，各家都不得不想法设法谋求生存。
02
从实用性到玩乐性
文具在争议中“试水”
疫情冲击下，传统线下渠道受阻，再加上行业本身就存在困境，文具企业们不得不尝试拓展新业务。于是，市面上出现了九木杂物社、晨光生活馆等文具周边产品，甚至晨光还增添了办公室直销业务“晨光科力普”。文具店似乎也不再局限于销售传统学习用品，各式各样的生活甚至娱乐物品纷纷“上架”。
与此同时，文具产品从式样、款式、颜色上等方面也越来越趋向多元化，逐渐成为礼物界的新星，精美的包装和设计让其身价倍增。经统计，过往的几年中，文具礼品销售额已攀升到礼品公司销售额的10%~20%左右。由于传统文具的地位受到挑战，众多文具企业在产品设计上不遗余力的推陈出新，也造就了文具行业IP化、玩具化的普遍现象。
商家巧妙利用大众的消费心理，借助消费者的文化崇拜，对文具进行包装和渲染，以文创和联名款为基础的文具精品店也席卷而来，正在试图打开中高端市场。有专业人士分析，一些诸如IP联名等文具产品比起同类产品有更高的商业附加值和利润空间，是一些大品牌文具提升品牌竞争力的利器。以晨光文具为例，其精品文创产品的IP合作领域非常广泛，包括盲盒产品、大英博物馆、故宫、米菲、航海王、名侦探柯南等IP合作，高附加值产品线在不断扩充。
由于消费者观念的不断转变，只有推陈出新才能持续获得受众
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