北京哪个治白癜风医院比较好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/ffxbdf/第一次接触阿富尔连锁酒店，问及开到多少家了？阿富尔连锁酒店董事长甘立奎轻描淡写地回答，“超过家了。”短短两年多时间就超过家了，我的脑海里马上闪现了一个词“黑马”。阿富尔连锁酒店除了拥有近20家自主经营的酒店外，其他80多家均为无品牌、毫无经营理念、体验感差的酒店为主。阿富尔通过对这些酒店进行一些诸如门头VI识别招牌、形象墙、床单、被褥洗漱用品等轻量级的、标准化品牌改造，再通过对酒店所有岗位进行专业化培训，输送优秀店长驻店指导，并提供全年无休的24小时客服中心随时解决运营过程中的任何问题，为合作酒店提供VI及整体品牌运营管理体系，然而不收取任何品牌管理费用，从而受到众多小酒店的青睐得以迅速扩张。说到阿富尔连锁酒店，就不得不说董事长甘立奎。甘先生家族是做酒店行业的，自然而然的，甘先生从年也开始做起了酒店，时至今日已有18年。甘先生说：“做酒店行业太难了！”现在酒店严重处于供大于求，优胜劣汰趋势空前严峻。包括甘先生早几年自主开的酒店都被关得所剩无几。甘先生意识到做品牌酒店才能长久不衰，但是市场是有变化的，由于开酒店相对简单，开酒店的人也越来越多，90%的酒店都很难经营。在大家都举步维艰的时候，甘先生开始寻找合作伙伴，看是否能抱团取暖，于是他找到了一个举步维艰的酒店老板朋友，在谈论的过程中，甘先生了解到他的这个朋友并不想让出股份，也不想卖出，而是出于无奈,经营不下去的原因。他朋友提出，“要是谁能够让我营业额增长，我可以拿出一半的利润作为回报”。甘先生觉得这是很好的合作模式，不用投大量的资金，直接就可以分利润，完全可以进行尝试。经过公司的有效运营，这家酒店营业额上涨了三倍。水无常势，法无定法，既然目前酒店行业的格局已经不能适应消费者的需求，那就要改变。变则通,不变则壅；变则生,不变则亡。甘先生笃定这将是他对于酒店行业的新定义，很多单体酒店正等着他的。十八年沉淀，多年论证，阿富尔连锁酒店联盟签约管理模式于年横空出世，用心做一个可住满24小时的酒店成为了甘先生对所有客户的承诺。从此，出差、游玩，不再住肮脏的毫无安全感的宾馆，而是住在超高性价比的私密空间里，独享整整24小时私人悠闲时空。阿富尔先后在重庆、云南、贵州、四川等地拓展数十家酒店，到年阿富尔连锁酒店已进入全国超过70个城市，酒店数量超过家，客房数超过00间。精品、专业服务、干净卫生的一家家阿富尔连锁酒店藏在闹市之中等待客人光临。他犹如谦谦君子般温和体面，束手而立等待着每一位路过阿富尔的游子，深情不语，亘古不变。甘先生介绍，阿富尔是一家全国连锁酒店品牌，致力于提供优质旅宿体验，专注于对单体酒店进行品牌化管理、服务优化，开创单体酒店新型服务平台,为单体酒店赋能。阿富尔连锁酒店通过特许经营、加盟、联盟的经营模式，以专业高效的运营团队打造更具竞争力的酒店品牌，让单体酒店实现业绩倍增，为住客提供人性化和高品质的旅宿体验。如今，阿富尔连锁酒店正在迅速扩张，预计年实现-0家酒店规模，拓展至西安、广西、湖南、青海、新疆、山西、河南及部分沿海城市。如何避免迅速扩张的风险，这是一个很大的问题。甘先生笑着回答：“我们是没有风险的！我们只需要培养人才，以人为本，任人唯贤，做好服务。”阿富尔犹如一家默默为单体酒店付出的黑马。“己欲立而立人，己欲达而达人”。甘先生认为管理的核心其实就是管理酒店的人，推己及人，能够站在他人的立场去思考问题，尊重每个员工、每个客户，不管是人才还是客人都会成为阿富尔连锁酒店的忠实粉丝。“宁做一米宽，要做百米深”。甘先生经常把这句话说给员工听，他认为宁愿不要刻意把企业做大，也要力求把阿富尔的各个环节做透、做深。超性价比的客房体验是甘先生的追求，他的每一次调整和改变，都会有重新的定义和认知。阿富尔连锁酒店的设计中散发的对本土文化传承的人文情怀与高标准的精神，领略了当代酒店的舒适设计与实操价值。时光的流逝在独有的空间氛围中涟漪游叙。酒店公区每处都是精心设计，独具匠心。阿富尔酒店整体色调干净、整洁，力求通过色彩，给人舒适、放松的视觉感受。甘先生认为：想要在酒店红海市场占有更高的市场份额，品牌化即是单体酒店的未来。作为一家酒店品牌管理公司，深耕现有存量市场资源，把酒店管理的后端服务做到极致，以增量管理的业务模式，结合自身差异化会员体系，将专业化、流程化及智能化的服务为单体酒店赋能，解决他们的痛点，创造更多双赢的机会，也为酒店行业产业升级做出贡献。记者：什么是24小时退房服务？甘先生：作为酒店服务业，在消费升级浪潮中我们做到给客户最极致的体验。比如：晚上8点入住，第二天最晚可延至晚上8点退房。早上8点入住，第二天下午2点退房，超过24小时入住体验。记者：24小时退房服务为消费者带来了什么？甘先生：充分利用旅途时间且明显节省旅途开支，获得极致的酒店入住体验和人性化的服务。记者：24小时退房服务为酒店带来什么？甘先生：提高酒店入住率及服务满意度，增加酒店营业额，从而建立品牌口碑，进行有效传播。增强高粘性会员体验，增加会员体量，建立自有客户池。经营模式升级，差异化竞争优势明显。记者：对于酒店而言，如果加入阿富尔连锁酒店会得到什么？甘先生：主要有四个方面：一、按酒店营业额的增量，按月付费，减少现金压力；二、我们提供科学的店长KPI考核机制，增加酒店营收；三、专业可托付的店长运营，解放业主精力；四、得到OTA加传统连锁酒店运营的合力帮助。记者：如何保证酒店的“现有存量”和“增量”？甘先生：集团解决酒店经营、品牌宣传、品牌管理、酒店用品供应链等难题。与去哪儿、携程、艺龙、美团等平台合作，覆盖上亿用户群体。我们委派店长扎根酒店，结合酒店实际情况进行精细化专业运营，提高酒店营收；我们还以平台大数据为依托，洞悉酒店运营缺陷，顾问式一对一运营指导，24小时客服运营；公司提供一站式赋能优化体系，实时按需培训。记者：一个酒店的升级都会特别的麻烦，会给酒店带来不少的损失。甘先生：我们是定制化包装升级，保留酒店原有特色，正常营业无需闭店，低投入高回报。我们还会精装线上门店，品牌标识文案包装提升辨识度，精拍精修照片提升吸睛度。酒店深耕现有存量市场，酒店品牌化是必走之路，打造酒店IP，让酒店得以重生。
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