中国未来六个发展方向
未来十年只要掌握三个，未来可期。在线上流量红利消失，线下流量枯竭后，无论是昔日的零售巨头，还是个体商户类型的实体门店，电商卖家都在面临生存困境。在时代变化下，未来十年不想被淘汰，就要看懂中国零售业的六个发展方向。
1，线上连锁与线下连接现在全国各地的便利店已经严重饱和，如果还开便利店赚钱，必须要抓住新的人群与新的需求。当人们的线上购物，以及到家需求成为需求后，未来10年，将会出现大量线上化的便利店满足小资人群的需求，但未来打造线上的便利店和连锁模式，不能以产品作为入口，要以人作为入口。
比如，瑞幸咖啡从表面看是在线下开店，并依托线上APP，同城配送提供到家服务，然而瑞幸真正要做的是以咖啡去连接都市白领、小资人群，通过线下咖啡店把消费者导入线上APP，并借助用户实现裂变，当积累大量用户后，不但销售咖啡，也会销售坚果、烘焙、办公用品，同时根据用户的需求配送上门，最后形成一家线上版的专户。
2，个体门店互联网及智能工厂在产业互联网及公域的时代，实体店想要生存必须要转变价值，弱化卖货的功能，增加体验的价值，尤其是个体户类型实体零售店，要与工厂达成战略合作，成为智能工厂的体验店、数据的入口和售后服务中心。
比如消费者想要购买鞋子，可以到指定的实体门店，在物联网和传感器设备上，把自己定制的款式与尺码大小传到智能工厂，工厂获取用户定制数据化，可以实现定制化、个性化的生产，然后根据用户的需求配送到指定地点，在这个过程中，实体店靠的不再是卖货赚差价了，而是服务赚钱了。
3，消费升级和精品店消费升级是未来零售业巨大的发展方向，当然我们所说的消费升级并不是把商品的质量提高、价格提高满足消费者人群，真正的消费升级是用更高的品牌、更高的性价比打造精品店，满足大众的消费者需求。以名创为例，名创为了掌握最前沿的设计，打造爆品与精品店，专门成立了人的专业设计及买手团队。
4，高性价比和仓储式会员模式国内大型的商超之所以能够赚钱，都是靠高毛利实现，但随着电商、社区团购、直播等新型模式的冲击，昔日的大卖场都在面临倒闭。在新的市场环境中，大卖场想要生存，可以向好市多这种仓储式会员店学习，大部分的超市利润在35%左右，而好市多则把利润控制在14%左右，相当于同样的一件商品，好市多要比同行业便宜20%，它之所以会成功，靠的不是卖货赚差价，而是靠会员。根据统计好市多单单靠会员费年收入就高达31亿以上。
5，新品牌或新销售人在哪里赚钱的时候机会就在哪里，在互联网还未兴起之前，人们的大部分时间都在看电视和刷短视频等等，所以在传统零售模式中，商家打造品牌，最常用的方法是在各大电视台和短视频打广告。如今，人们的大部分时间都在短视频等社交媒体平台上靠内容、刷视频，因此像完美日记等品牌，一般会选择明星代言和网红推广或达人，借助社交媒体平台快速形成品牌效应，如果只靠网红推广，以线上的公域流量做内容营销，用户则会缺少体验感，无法建立让品牌与用户建立情感连接，更无法产生持续消费，如果还想开便利店赚钱，必须要抓住新的人群与新的需求
6，新零售和解决方案随着生产过量比较多，同质化竞争加剧以及流量红利的结束，未来无论是电商还是实体门店，都需要相互结合，打通线上线下比较好，把卖货赚差价变成卖解决方案。就像生鲜一样下线有体验店，线上有平台，消费者能够到店购买生鲜，也可以在线上下单配送到家，同时，消费者也能在盒马的体验店购买产品以后由专业厨师烹饪。
在上述几种购物场景中，最终的目的都是在根据用户提供美食的解决方案。简单来说，就是客户需要什么，新的零售模式就提供什么，从而满足消费者真正的需求，在此基础上，盒马并通过平台与用户建立连接，挖掘用户的大数据，根据用户需求做订单式采购，精准化营销，提升效率。
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