CArchitects的建筑时间一个独

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“建筑有其时间性。建筑不只是物质，更是特定场所内连续的、具有时间性的事件。与设计看得见的东西相比，有时看不见的更重要。”——C+Architects主持建筑师程艳春不同类型建筑的参与不一样的“时间色调”最开始的时候，我们只是单纯希望至少能保证事务所先正常运转起来。但随着各种媒体平台越来越活跃之后，就有了更多机会去让人们知道我们在做什么，并且可以了解我们的思考和工作方式。我们因此也有了更多的选择空间，也可以得到“与对方更契合的状态”。第一年里，我们一共设计了三个项目：一个理发店、一个厂房改造、一个酒店。同时还参加了北京国际设计周。“比津造型”理发店_北京__摄影：夏至我们并不刻意挑选设计的类型，而是更加看重“项目本身的追求”。但同时“类型的切换”对于我们的团队是一个挑战，每一种新的类型都要从头开始去作研究，酒店、美术馆、学校、幼儿园、图书馆等等我们都有涉猎。但我很兴奋可以去了解以前可能根本就没有触及过的事情，这让“我的世界”变得特别丰富，日常生活中也多了很多不一样的色彩，可能正是因为不是那么熟练，才不会固守成规，从零开始，才有机会做出更多的突破。设计周，是我们主动投稿的，当时的场地刚好在我住所附近，探讨的话题是“当代社区复杂化之后公共功能的解决办法”，也就是城市的公共性和社区性，也是我感兴趣的话题。阶屋_北京_我们的概念是：胡同里的起居室。以前的胡同本就是天然的聚集空间，胡同虽然是室外但却像一个公共的室内空间，但现在都被车占据了，里面也产生了很多的杂院，人被迫生活在特别狭小的空间里，有些人的家里面可能只有一个卧室这么大的空间或者连厕所都没有。而我们想提供一个公共的起居室，可以让它变成胡同里的人聚会的地方，让胡同的公共性恢复到从前的状态。地形上刚好有高差，我们就分了两层，下层可以出租或私用，而上层作为公共空间开放给社会，提供了新的空间可能性，这会成为一种连续的状态，家不再是一个具体的空间，而是一个区域范围。现在是起居室，以后还会有书房，大家就慢慢可以共享一个“流动的家”。阶屋_北京_让日常的边界不限于居所，延伸到更远的地方去，把可支配的空间范围纳入家的领域，让家变成一个空间概念。比如：你可能会去附近的图书馆，图书馆可能就是一个书房，然后，旁边的酒店就是你们家的客房，有人来就住酒店就好了，你不需要去招待他，吃饭就去你家附近的餐厅。这不只是一个房子怎么改造的问题，它涉及到更大的思考范畴，关乎社区、也关乎社会，所以，我愿意主动参与到这件事中去。厂房改造项目的甲方是我在北大的校友：他是一个特别有趣的人，大二就因为不喜欢学医辍学了，理想是做国家地理的摄影师。他干过医疗厂厂长，给人写过小说，写过代码，找到我们的时候是在一个互联网公司做一个小领导，想让我们在老厂房里给他们设计一个新的办公室。竞园22号楼改造_北京__摄影：夏至我们一起去探讨理想空间的样子，比如：他觉得办公室应该是什么样的，他不希望有自己的独立办公室，想要哪都可以坐，希望同事之间可以就近讨论，然后要满足办公室的生长需求，还要创造开放的办公氛围。也有很多有趣的讨论，比如：我们觉得滑梯有点儿窄，他说窄正好，所以，胖子就滑不下来了，说明身材得保持到这个程度才行。这就像我刚才说的，每次介入一个新的行业就能拥有更多新的想法和视野，那些有趣的事情都需要我通过空间语言去解决。我觉得要有突破和挑战，不能一直保持在原来的状态，新的可能性也会让人很兴奋。半壁店1号文化产业园8号改造（左图）梵天办公室（右图）_北京__摄影：夏至还有就是跟几个朋友一起设计的精品酒店，那是在厦门一个比较自然的环境里，名叫“那厢酒店”。下边就是厦门的旅游比较集中、也很热闹的地方，但是，在山上很安静，眼前望去就可以看见大海。我们改造了场地里本来的废弃空间，又添加了一部分集装箱，把这些集装箱都变成了客房，部分客房背后就是山。这个项目我们并没有做很多工作，而是希望在这种自然的环境里，尽量用最简单的手段进行建造。那厢酒店_厦门__摄影：许晓东带着镣铐“跳舞”安静向内，稳中求新刚开始，很难接到特别像样的建筑项目，因为，确实事务所体量很小，也没有很多的渠道可以接触到更好的机会。我们一点点地通过小项目和改造项目之类的去表达自己，让别人知道我们，才能有更多认同我们方式的人来找我们。甚至一度有人认为我们是室内设计师，因为我们的建筑项目周期都很长，也大多没有进行发表。第二年，我们开始有了进行较大建筑项目的机会，第一个是学校。学校能探讨的话题非常多，比如：公共性与私密性、师生关系等等，我们都是在学校长大的，我自己也同时在大学教书。巴蒙多幼儿园模型_西安_中国对于教育建筑的规范是比较严格的，相对来讲，在前期会受到这方面的制约，且很多学校都带有公益性质，预算和面积都相对有限。当然，这个不是借口，每个项目可能都有很多严格的条件，也正因为如此，设计学校更要找能够突破的点。比如：说幼儿园，我们都知道日本的藤幼儿园，它是一个椭圆形的圆圈，不过那样的幼儿园若是在中国的话，前期就应该被“规范”筛掉了。所有项目，我们都是在进行中尝试突破和创新，在项目完成以后，我们团队会一起做回顾，无论是我自己还是团队的项目，“过程本身”就是一个可以自我学习的素材库，“回顾过程”则是自我学习的一个途径。对于每个项目，我们都会做大量的记录，也有自己的资料归档形式，现在的工作方式都电子化了，批注可以截图，编上日期，甚至进入PS再加工，也很好整理。巴蒙多幼儿园_西安_每当再次回看这些项目的时候，都有想要把它们做的更好的欲望，如果还有机会重做一次，一定会比现在完成的更好。第一年好多人来我们办公室直接推门说“我有一个房子想找你们合作”，很多次都是聊了才发现和我们想得很不一样。也许每个小型事务所都要先经历这个过程：先有机会表达自己，才有更多人

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