今年有一款饮料爆火，就是元气森林。深受二次元的喜爱是因为它的日系元素设计。
只是你不知道，它是地地道道的国货，伪日系。
如今同样有一家蹭着日系热度的国货品牌，靠着10元一件的小生意，硬是整出了一个亿元的上市公司，创始人身价给更是高达数百亿。
这家公司就是名创优品，在励志的创业故事背后，除了伪日系，还藏着碰瓷和抄袭。
伪日系也是需要机缘的
年，36岁的叶国富走在了人生的十字路口。
跟张朝阳一样，他很有钱，就是觉得生活缺点什么。
靠着年创办的“哎呀呀”，他早已实现了财富自由，但在事业的发展中遇到瓶颈。
彼时，十元店生意门槛低，竞争已成白热化。如何将手上的家店铺转型升级是他不得不面临的一个问题。
带着问题找答案，他去了日本，不仅因为广东遍地开花的日资企业对他的影响，更因为日本有着无数的物美价廉的精品店。
落地日本后，一半是度假，一半是考察，“精品”满地的日本给他了很深的感触。
如果将日本的精品模式搬到国内，让实体店能做到物美价廉，就一定能经受起电商的冲击。叶国富找到了经营实体的底层逻辑。
带着这样的愿景，他在日本四处取经。或许是人品好，也或许是精诚所至，他有幸结识了日本知名青年设计师三宅顺也。
想跟三宅顺也合作的人很多，但唯有叶国富成了，这就是机缘，成功有时也要讲机缘。
当一个有钱人和一个有才的人在一起，碰撞的是事业的火花。
择日不如撞日，说干就干。叶国富首先在国内注册名创优品，其后在日本注册Miniso，就这样一个中日混合的品牌诞生了。
他将国内的多家“啊呀呀”店铺从“面子”到“里子”统统植入日系风格。换上日系马甲后，打消了国内消费者“低价无好货”的心理顾虑，销量大增。
日货因为质量过硬，非常吃香，名创优品借着日系的东风步入了发展的快车道。
他开始重新定义十元店，当时无印良品、优衣库、屈臣氏称名创优品为“全球最可怕的竞争对手”。
碰瓷营销“三个亿”
名创优品打造了“中国质造+国外品牌”的新模式，只是“物美价廉”靠口口相传太慢了。
在互联网时代，企业追求的是爆炸式的传播速度，毕竟有时候“酒香也怕巷子深”。何况名创优品是要成为千亿级别的上市公司。
那怎么办？叶国富深谙营销之道，制造噱头、碰瓷营销作为首选。要么不搞，要搞就来点大的。
于是，名创优品的营销从怼马云开始，叶国富靠着“碰瓷”名人三连发，不仅带火了名创优品，还将自己“碰”成了网红。
名创优品成立的前一年，马云和王健林在CCTV年度经济人物颁奖大会上打了一个赌，史称“马王赌约”。
到年，如果电商在中国零售市场份额超过50%，王健林将送马云一个“小目标”，反之，马云输给王健林一个亿。
这事被叶国富记下了，年，他在接受财经作家吴晓波的采访时，大声喊话，如果老王输了，他愿意替老王出钱。
见老王没吱声，他又包下广州日报头版头条喊话马云，让他早点认输，说一个亿，他可以给。帮了老王又帮老马，够热心的。
不过老马也不少那一个亿。似乎觉得无趣，他又将枪头对准苏宁。
在谈到苏宁门店时，他字字见血，苏宁（线下门店）在我眼里一分钱的价值都没有。这句话说完，便开始宣传名创优品。
拿苏宁做对比，苏宁线下顾客群老化，名创优品都是28岁以内的年轻女性；苏宁门店地段不是偏就是高层，名创优品最贵的地段卖最便宜的货。
如果说怼马云是不服线上模式，那对苏宁的线下模式又为哪般？一切只为营销，与线上线下无关。
这种无厘头的豪言壮语成功吸引了外界的
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