我妹妹，接手别人的超市，沦为了“接盘侠”。起初，她拿着计算器估算盈利，嘴里乐开了花。哪里知道，情况峰回路转，让她超市的生意急转直下。
一、第一次做生意，吃了缺少经验的亏
各行如隔山。初入一行，经验不足。稍不注意，便会吃亏。
1、开个超市，做点生意
年，我妹妹的儿子，上幼儿园了。妹妹的时间多了，她便想在家里做点生意。至于儿子上学，则由婆婆负责接送。那个时候，妹夫和他爸一起，在工地做工。妹妹和妹夫一商量，便决定开个小超市。
为什么选择开超市？妹妹说，一来是开超市没有门槛要求，没有技术要求，简单。二来是开超市每天都有活钱，手上灵活。
世上的事情，有时候真的是巧。妹妹本来是找门面的，结果看到一家超市在转让。实地查看后，妹妹就心动了。妹妹把有关情况跟妹夫一说，妹夫慎重起见，回来看过一次，看过后也很满意，觉得可以赚钱。原来的店子，还有三年的租期。三下五除二，两个人一致决定盘下来。超市第一年租费2万，后面每年租费涨2千，转让费总共18万。
妹妹说，她年出嫁从家里带过去的18万嫁妆，全部都用在这上面了。
2、生意很好，妹妹常笑
这个超市，规模比较小，上下两层，每层只有20个平方。超市在公路边上，这条公路，是进城区的主线公路，车流量很大。超市对面，是一个新建中的楼盘。
和接手前观察的情况一样，超市的生意还比较好。每天有三四千的营业额，有七八百元的毛利润。妹妹很高兴，拿着计算器，天天在那里计算。一天七八百，一年就有二十五万，刨去各项费用，一年也能够赚十几万。
年春节，大年初二，我去妹夫家拜年。春节期间，正是超市生意好的时候，也是忙不过来的时候。于是，我去帮妹妹卖了半天的货。水果、牛奶，买的人络绎不绝。妹妹说，这一天，超市卖了两三万元的货，她忙得连吃饭的时间都没有。
妹妹说，接手这个超市，不管怎么算，利润都是很可观的。
3、峰回路转，急转直下
人算不如天算。与其说天算，还不如说被别人计算。超市的生意，就那样维持了大半年时间。后来，发生了两件事情，让超市的生意，变化很大。我想，这两件事情，妹妹也没有算到。
其一，半年后，对面楼盘建成，大量工人都转场了。超市顾客的数量，差不多少了一半。而楼盘刚建成，住户还没有入住，新的顾客又还没有来。
其二，也是最重要的，那条主线公路，开始施工，要铺设沥青路。原先，这条路是水泥路，路也不宽。后来区里决定把这条路提档升级，既要拓宽、又要铺设沥青。
本来，超市做的就是过往客人的生意。这样一来，过往的车辆大大减少，同时由于采取的单向通行，很多车辆根本不停留，造成超市的客人大大减少，超市的生意也是急转直下。
一年后，妹妹想转手，但是转不出去，只能坚持做到。妹妹说，三年下来，算总账，没有亏本，但也没有赚到钱，纯粹浪费了三年。
二、按计算器算利润，容易把人误导
说完我妹妹的真实经历，再回到这个问题上来。一天营业额七八千元的小超市，月租金元，转让费32万元，可以接手吗？
如果仅仅依据以上的信息，拿出计算器来，一通噼里啪啦，最后的结果，很容易就能计算出来。可以说，真的是形势大好，何止是可以接手，而且是接手后可以赚大钱。
1、一年的毛利润，可以达到64万
超市里的商品，利润率不等。
有的商品，利润率比较低，比如米面粮油。像这样的生活必需品，利润率在5%左右。卖一壶油，赚不了几元钱。
有的商品，利润率中等，比如牙膏毛巾。像这样的生活用品，利润率在20%左右。根据品牌的不同，有的高一些，有的低一些。
有的商品，利润率很高，比如零副食，以及营养品。像这样的商品，利润率在30%左右。尤其是一些杂牌子、山寨牌子，利润率可能更高。
但综合来说，商品的利润率，可以达到25%左右。如果一天营业额七八千元，那么一天的毛利就在元左右，一个月就是元左右，一年就是64万。这样的毛利润，是相当可观的。
2、一年的总成本，心中有数
开超市，主要的成本费用，就那么几项，比较容易计算。
房子租金：一个月元，那么一年就是11万元。,水电费用：电费占大头，尤其是夏天。营业额七八千的小超市，一个月元的水电费足以。那么一年就是元。人工成本：七八千的营业额，一个人是忙不过来的。以两个人工计算，一个人元的，两个就是元。那么一年就是元。转让费：32万。虽然这里没有说是一年的还是两年的，或者是几年的，不过按照这个经营额来判断，大概率是一年的转让费，小概率是两年的，多年的应该是不可能的。如果是一年，一年的转让费就是32万。如果是两年，一年的转让费就是16万。
这样算下来，一年的总成本，就是19.4万加上一年的转让费。
3、一年的净利润，非常可观
如果转让费是一年的，那么一年的净利润，可是达到13万。这其中，还包括你自己一年的工资3.6万元。这样算下来，你一年的总收入可以达到近17万。
如果转让费是两年的，那么一年的净利润，可以达到28万。这其中，还包括你自己一年的工资3.6万元。这样算下来，你一年的总收入可以达到32万。
如果仅仅是纸上谈兵，按着计算器算利润，这是一笔非常划算的买卖，足够让人心动。
三、人无远虑，必有近忧；内外因素，明察秋毫
然而，开超市，做生意，是按计算器就行了吗？
每个人都看得见的机会，很有可能不是一个机会，甚至还可能是一个陷阱。这样的超市，如果按照题目所述，一年赚二十万，是比较轻松的事情。那么，它为何要转让呢？面对这个问题，在冲动接手之前，你必须仔细调查清楚才行。
1、内部有无猫腻？
有二个方面的情况，建议你提前了解清楚。
一是，房子是否存在问题。店主和房东之间，是否在租房的问题上，产生了矛盾纠纷。有些房东，在涨价无果的情况下，会动歪主意，想办法提前收回房子。或者房子，存在这样或者那样的问题，店主不想沾惹麻烦，就想把店子尽早转手。如果你没有察觉到问题，就容易掉到是非坑里面去。
二是，营业额有无造假。每天七八千元的营业额，到底是真实的情况，还是演示给你看的情况，必须要认真摸底调查才行。不然的话，你考察的那几天，店家动点歪脑筋，找几个人大肆采购，给你营造出生活火爆的假象，就容易误导你的决策。
2、外部有无隐情？
除了店子内部的事情，店子外部的事情，同样值得你细细
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