1月23日报道（文/王明雅）
“移动互联网时代的流量红利已经消失。”蜻蜓FMCOO肖轶直言。对于各互联网企业来说，对流量的野蛮豪夺时代的结束，意味着“节衣缩食”背景下的精耕细作。而围绕全场景生态展开的业务布局也便成为各公司内容产品的下一步规划和动作。
在多元化方向发力，并寻求新的产品落地点，对于蜻蜓FM这家已经成立7年，并在谋求上市的公司来说，同样亟不可待。1月22日，蜻蜓FM举办了一场“全场景生态”发布会，发布会结束后，蜻蜓FMCOO肖轶和全场景业务生态总经理朱侃接受了包括猎云网在内的多家媒体的采访。
目前，蜻蜓FM生态布局1.0已部署完成，这意味着，在本身的产品平台之外，这家由传统音频业务切入互联网市场的公司，已经进驻了手机等硬件、智能音箱、车联网等新兴场景中，进一步近距离触达C端用户。
这事的直接体现是什么？“如果你手上有华为、小米。OV手机，你就可以直接在手机的音乐原生APP上直接听到蜻蜓FM的内容，这是核心业务不可剔除。”肖轶介绍。而蜻蜓FM最大价值却不仅体现在单纯的内容提供上，而是“服务”。“根据合作伙伴们的需求，为他们量身定制和引入，蜻蜓FM起到桥接的作用，一边对接内容供应商，另外一边是合作伙伴。”
除却对业务生态的全场景布局之外，年，蜻蜓FM也在商业化上进行了探索和发力。据介绍，目前会员已经成为平台“发展最好的业务之一”，会员和用户对内容的付费意愿也超出预期。这意味着，在优质内容的打造及覆盖力度上，平台也会在年进一步加强。“真正的文创作品，我们希望做长线。”对于普通主播而言，能够直观感受到的则是“收益呈现正向滚动”。
不过，对于已完成新兴业务场景的拓展，并尝到商业化“甜头”的蜻蜓FM来说，并非没有挑战与焦虑。一方面，传统音频行业一直作为“小而美”而存在，多年来一直未曾出现大爆发。肖轶就直言，音频玩家当耐心洗“盐碱地”，不要过早吹嘘市场红利。另一方面，随着用户规模的剧增，面临海量用户的多样化需求，平台对内容的运营和分发复杂度进一步增大。朱侃就表示，“合作伙伴上展示的内容，通过千人千面的技术来说是无限的，这是我最大的挑战”。
以下为包括猎云网在内的现场媒体采访实录，猎云网整理修改发布如下：
Q：年，蜻蜓在哪些关键问题上做了什么关键决策，包括发展成果和非用户方面的增长，有没有一些数据可以分享。
肖轶：年，蜻蜓FM有三件事比较关键。
第一，我们判断了移动互联网下一代的发展趋势，也就是我们今天的“全场景生态”发布会。小程序、APP、智能终端大发展都是趋势，SP们会逐渐将自己的能力对平台进行赋能，对工具进行赋能，APP的墙会慢慢打开。这并不是说墙不存在了，而是被新的东西取代，进而APP作为配角和存留的角色存在。
第二，我们做了会员。我们认为在货架式付费和广告模式中，已经进入了一种全新的、并符合中国人习惯的消费模式，这在商业上进行了一定程度的创新。会员也是蜻蜓现在发展最好的业务之一。
第三，我们在垂直类和细分市场做了判断，改变了整个组织和运转模式。比如我们成立了业务线，让业务线快速扁平化运转，就像我们要打仗，怎么样派出综合集团军才能打赢。所以蜻蜓从一个中央式的资源型组织变成战斗型组织。组织的变化对于企业的狼性和对外扩张来说很重要。
Q：年资本寒冬、经济下行背景之下，蜻蜓FM在年在内容和商业化方面发展战略是什么样的？
肖轶：未来两到三年之内，我们在平台内容标签上，包括行业的内容差异化走向上有一个认知。我们不求多，但求质量好，质量差的内容不被我们使用。我们更多的会在节目品质上雕琢，做一些可以多听多用、而不是月抛或者季抛型的节目，这个会成为蜻蜓未来比较坚持的一点。
与此同时，有一些流量型节目刚好是热点式的，有时候是营销和商业化行为需求，比如甲方或者客户，则要做一档这样的节目捕捉热点，但是真正的文创作品我们希望做长线。
Q：您如何看待年整个行业的发展变化？
肖轶：我没有看到音频行业的红利出现，因为渗透率不够，没有红利，大家现在还在洗盐碱地，要让更多的用户愿意接受音频节目。
红利就是如果在座的各位至少一半以上都在听音频节目，或者喜欢听才有红利可以收割。我们做稻种的改良，可以做杂交提高亩产，但是连撒种子让它活都困难，有什么红利？过早吹嘘红利对市场的发展是不利的，所以大家要耐心去洗盐碱地，这是年每个音频玩家都要去做的。
蜻蜓FMCOO肖轶（图片来源于企业）
Q：对于蜻蜓FM这类平台来说，你们会在一些知名节目或是大V的版权争夺上有所交锋，与此同时，用户的付费意愿也体现在知名节目和大V节目，对于成立7年的蜻蜓FM来说，商业化动作也已经开启，这样的背景之下，蜻蜓FM对平台上普通主播的态度是怎样的，普通主播成名的机会会不会变难？
肖轶：首先要做一个解释，蜻蜓FM也好，喜马拉雅也好，所有音频玩家手里的头部大咖或者内容都不是原生的。这些大咖本来就是大咖，他们可能是跨界来的，有可能是影视大咖，可能是文学大咖，他们本身就很成功，就有粉丝，他们的作品和节目非常适合这个行业的特色，于是他们做了一档音频节目。
但这不是行业的支柱，而是这个行业的明珠。明珠是吸引你进店的，但是店里真正消费更多的应该是肩部和腰部的原生生产者，音频行业现在有没有捧出来一些原生的行业肩部和腰部的主播，节目作品IP有没有？如果有才是真正迈向正轨和健康的标志。
我们参考网络阅读行业和视频行业，什么时候大繁荣？不是电视剧在我这放一下，而是产生原创的时候。我到现在还记得，《11度青春》是网剧元年的开始，筷子兄弟的《老男孩》也很早了，虽然很短但他们火了，从此网络短剧就火了，音频行业也要孵化这些人，这也是我们
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/3487.html
